心竞：xīnjìng 基本解释：●详细解释：1.谓在道德与智慧上竞争。《左传·襄公二十六年》：“臣不心竞而力争，不务德而争善。”《后汉书·孔融传》：“晋侯嘉其臣所争者大，而师旷以为不如心竞。”2.暗自争胜。晋葛洪《抱朴子·交际》：“外无计数之諍，内遗心竞之累。”《资治通鉴·晋穆帝永和十年》：“浩少与温齐名，而心竞不相下，温常轻之。”金王若虚《滹南诗话》卷中：“渠亦因彼之意以见吾意云尔，曷尝心竞而较其胜劣耶！”★以道德、智慧相胜。《左传．襄公二十六年》：「臣不心竞而力争，不务德而争善。」《后汉书．卷七○．孔融传》：「晋侯嘉其臣所争者大，而师旷以为不如心竞。」暗中争胜。《抱朴子．外篇．交际》：「外无计数之诤，内遗心竞之累。」唐．白居易〈为人上宰相书〉：「识者腹非而不言，愚者心竞而是效。」
1、关于商贸企业核心竞争力问题的思考
2、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
3、信息化是零售业的核心竞争力。
4、如何在跨国经营中与世界500强的企业抗衡，核心竞争力将是其中真正具有制胜能力的强大武器。
5、通过对焦化公司内外部环境的分析，提出了焦化公司基本的经营战略方案，即集中发展当前的产品和服务(集中焦化公司大部分资源，进一步提高焦炭产品的质量和目前的主要化工产品的质量和产率) 、垂直整合(进行煤焦油的深加工，开发更多的精细化工产品) 、集中多样化(除焦炭与煤气产品外，还应积极开发其它产品或业务，寻求新的经济增长点) 。通过对上述经营战略方案的优化与选择，明确地提出实行核心竞争力战略是焦化公司实现其跨越式发展的必然选择。
6、数字图书馆核心竞争力建设刍议
7、一百二今天,当文化的较量已成为国与国的核心竞争,托夫勒所言“一个国家硬实力不好,可能一打就败一个国家软实力不好,可能不打自败”正在变为现实。
8、根据国家的产业政策，公司制定了综合利用资源、发展循环经济、开发新型能源的发展战略：在国家建设资源节约型、环境友好型社会、大力发展循环经济的政策指引下，充分利用国家鼓励发展资源综合利用及可再生能源的产业政策，致力于洁净煤燃烧技术发电和可再生能源发电，通过资本运营促进产业经营，做大做强新能源电力产业，实现公司新能源电力产业的专业化、规模化、国际化、品牌化，不断提升企业核心竞争力，为中国社会经济可持续发展提供高效清洁能源，使公司发展成为同时拥有高效节能清洁火电、风电、水电及其他清洁能源的大型集团化新能源电力龙头。
9、这些决定了本文的研究重点：什么是企业核心竞争力，核心竞争力的当代趋势及我国企业核心竞争力现状，企业核心竞争力战略理论研究，并在此基础上提出如何提高我国企业核心竞争力的建议。
10、中国经济型酒店核心竞争力提升探析
11、一批有远见卓识的旅行社开始着力打造旅行社强势品牌,培养旅行社品牌的核心竞争力,成为区域性、全国性乃至国际性的知名品牌。
12、当今更多的企业强烈的意识到人才是企业最宝贵的、价值最高的资产，人力资源管理的开发直接决定着企业的核心竞争力。
13、技术创新是产品的核心竞争力！
14、短命的公司更是不计其数。于是乎，众多企业都在寻找企业长寿的秘诀。顺应时代发展潮流，企业核心竞争力理论应运而生。
15、凸现了公司的核心竞争实力。
16、中国通信服务公布2006年全年业绩继续加强核心竞争力把握行业发展机会
17、以人为本构建酒店业核心竞争力
18、提升中小企业核心竞争力之对策
19、青岛这样理解城市核心竞争力。
20、在管理改进中，一定要强调改进我们木板最短的那一块。各部门、各科室、各流程主要领导都要抓薄弱环节。要坚持均衡发展，不断地强化以流程型和时效型为主导的管理体系的建设，在符合公司整体核心竞争力提升的条件下，不断优化你的工作，提高贡献率。
21、证券公司成长及核心竞争力研究
22、当公司越来越多撤回到他们的核心竞争力时，他们也变得更加虚拟。
23、没有功能，就没有核心竞争力！一个单位的核心竞争力在哪里？
24、本文运用经济学和战略管理的相关理论，从实证研究的角度，对太平人寿的战略和核心竞争力进行较系统的研究和剖析，从中得出一些对中小企业具有借鉴意义的启示。
25、浅析企业的竞争力与核心竞争力
26、本文从房地产开发企业核心竞争力战略研究的理论基础出发，通过对其外部环境和内部资源的分析，提出了培育房地产开发企业核心竞争力的主要途径。
27、此次与天津大学合作设立博士后工作站，是迈科科技推动“抓住机遇，整合资源，持续提升企业在新能源领域的核心竞争优势”战略的重要步骤。
28、把所谓的分配看做事物的本质并重点放在它上面，那也是根本的错误的。马克思1短期行为和长期行为的根本区别，在于一个经营者大多数时候，是在放弃品牌建设、制度建设、人力资源建设、核心竞争力打造等以获得眼前利益，还是相反。
29、高职院校核心竞争力的培育和提升知识管理在提高高等学校核心竞争力中的应
30、培育湖北农村核心竞争力研究
31、摘要核心竞争力是房地产企业在市场竞争中克敌制胜的法宝。
32、核心竞争力是企业竞争真正具有摧毁力量的制胜武器。
33、核心竞争力理论认为，企业经营长期成功的关键在于培育和发展企业的核心竞争力。
34、搭建持续创新平台提升公司核心竞争力
35、从而得出陕西省煤炭资源需求预测的基础模型，利用该模型，对陕西省未来2005年、 2010年、 2015年的煤炭总需求量进行预测，从而对陕西省未来的煤炭资源供需趋势进行分析与预测，其预测结论如下： 2005年陕西省煤炭资源供需状况从整体上看还是供过于求但是， 2010年陕西省煤炭资源供需状况从总体上看将会是供不应求 2015年供不应求的局面基本上没有改善。为解决这三个方面的问题、提高在21市场中的竞争力，我国农业企业必须实施以“营销型理念”为指导的管理创新，努力发展成为“营销型农业企业” 。营销型农业企业是指为与“供过于求”的农产品市场格局相适应，以提高营销率为企业核心目标的、以营销力( m )为企业核心竞争能力的、以营销型管理体制为特征的、以营销型理念为企业管理理念的新型农业企业。
36、然后，论文在客观分析了兴茂集团的人力资源管理状况、科学决策管理状况、核心竞争能力、企业独特资源优势等内部环境之后，运用波士顿矩阵对企业现有产业进行分析，再运用ie矩阵着重对企业房地产业进行分析，最后运用swot矩阵对企业具体发展战略进行分析，制定了企业的发展战略及战略目标：进一步加强房地产业的发展，深化滑坡治理业，提高第三产业，退出轧钢、压钢业，逐渐退出废品回收业，进入环保业、旅游业和畜牧业，培育企业新的经济增长点同时，完善企业内部基础管理，培育企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。
37、分析了波特基本竞争战略在房地产企业中的应用，讨论了核心竞争力战略理论及分析了企业如何获得持续竞争优势的问题。
38、论企业核心竞争力与多元化经营
39、基于核心竞争力的我国虚拟物流企业联盟建立路径探析
40、全球经济一体化，信息技术的飞速发展和竞争日益激烈的国内外市场，使原已处境艰难的中国有色金属外贸企业更加步履维艰。如何打造自己在国际市场上的核心竞争力已成为关系企业生死存亡的大事。
41、公司只有立足自身优势资源，建立异质的核心竞争能力方能获得持久的竞争优势。
42、业务外包与提高企业核心竞争力
43、悦达纺织人从传承悦达母体文化做起，到建设自身的企业文化和品牌文化，在全新的文化高平台上，提升企业的核心竞争力。
44、从投入产出的角度讲，如何提高饭店核心竞争能力，以达到提高企业经济效益，尽快产生回报，加速货币回笼的目的，是饭店业严肃的话题。在经历了近二十年步履艰难的国企改革历程后，我国饭店业已开始由幼稚走向成熟，由卖方市场走向买方市场，这种转变将使得部分理性的消费者享受到物有所值，也使部分肤浅的饭店品尝到必然的失败近十年来，作为饭店业占相当比重的国有饭店在跨国饭店集团和民营饭店企业的双重冲击下，历经了金融体制改革及银行商业化、市场开放及解控、市场及竞争机制三个阶段，由于计划经济遗留下来的问题、结构不合理造成的问题和重复投资造成的问题等三方面的原因，使得国有饭店在市场竞争中逐渐丧失竞争优势，相继出现困境，如何提高国有饭店竞争力的问题，对于我国旅游业具有强烈的现实意义，湖南芙蓉宾馆就是一家极具代表性的国有三星级饭店。然而，令人遗憾的是，传统的观点在理论上缺乏对信息披露监管制度的科学认识，在实践中也因未有科学理论之指导，而使因虚假信息披露致使投资受损的投资者要求获得赔偿步履艰难。
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